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K12教育培训下半场,精细化运营或成胜负关键

发布时间:2019-10-12

因为我国中小学教育人群数目庞大,师资力量越发显得匮乏,加之教学资源分配不均,课外培训就成为了中小学生们的刚性需求。根据相关数据显示, 2020 年 K12 课外培训市场的规模将达到大约 7200 亿元,大空间小企业的竞争格局使得 K12 行业呈现全国性龙头引领、 地方诸侯林立的竞争状态, 预计中短期内不会发生根本性变化。

K12培训教育的发展的第一阶段——红利期

K12培训教育的发展的第一阶段,可以称之为红利期。教育机构只需要发几张传单,临时租一个场地就有学生,不管学生的补习有没有效果,家长都会蜂拥而至。市场中先有一部分人富起来了,越来越多的人也开始投入这个行业,竞争越来越激烈,互相挖老师,互相抢占招生资源。

K12培训教育的发展的第二阶段——消费升级

K12培训教育的发展的第二阶段,可以称之为消费升级。家长们追求更好的教育质量、教育体验。教育机构从战略角度,有了培优打法;从教研角度,有了体系化的教研甚至有了动画;从服务角度,有了教学服务流程、有了极致服务的心态;从市场招生角度,有了低价班的入口招生策略;从管理角度,有了企业化管理如KPI、组织架构等的正规化。

K12培训教育发展的第三阶段——K12教育培训的下半场

K12教育培训的下半场,也就是K12培训教育发展的第三阶段,可以称之为精细化运营。精细化运营包含效率提升、成本降低、产品创新、提升用户体验等等。因为机构的学生数量、利润率增长不了,教育机构开始从管理、战略、招生、财务、教研等方向,通过精细化运营从而使机构实现增长。

在不远的未来,在K12教育培训的下半场留有更大的想象空间,找对细分投入方向弯道超车其实会比上半场同质化竞争更有机会,相信在下半场也能看到会有创业企业找对创新升级的方法,因此看来,想从K12教育培训细分赛道里脱颖而出,精细化运营或成胜负关键。

K12培训教育 教育机构

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